Management: Quản Trị chung

Một nàng ca-ve, nếu ngủ với thợ thuyền hoặc lao động ngoại tỉnh, thì bị gọi là tệ nạn xã hội. Nếu ngủ với đại gia tên tuổi lừng lẫy, thì được gọi là gái bao. Nếu ngủ với một ngôi sao sân cỏ hoặc tài tử màn bạc, sẽ được gọi là chân dài, được đàng hoàng lên báo kể chuyện “nghề nghiệp” và trưng ảnh hở da thịt giữa công chúng, không ai có ý định bắt nàng.

Kết luận:  Bạn làm gì không quan trọng, quan trọng là bạn làm điều đó với ai!

Operations: Quản trị Hoạt động

Chàng yêu nàng từ thuở nàng mười lăm mười sáu tuổi. Cả hai lén lút đi lại, quan hệ, quậy gia đình, trốn nhà đi, dọa chết nếu không được chấp nhận. 

Nếu quan hệ ấy kéo dài một năm, được gọi là phạm pháp, dụ dỗ trẻ vị thành niên, có nguy cơ ra tòa thụ án.

Nếu mối tình ấy kéo dài ba năm, được gọi là yêu trộm, tình yêu oan trái. 

Nếu mối tình kéo dài sáu bảy năm, sẽ được gọi là tình yêu đích thực, vượt núi trèo đèo, qua bao khó khăn để yêu nhau.

Kết luận:  Bạn làm gì không quan trọng, quan trọng là bạn làm được…bao lâu!

OB: Hành vi tổ chức

Phòng tắm công cộng bỗng dưng bị chập điện gây hỏa hoạn lớn, vô số chị em chạy túa ra đường mà không kịp mặc gì. Những nàng thông minh không che thân thể, mà lấy tay che…mặt.
    

Kết luận:  Đôi khi thương hiệu quan trọng hơn sự giàu có hoặc nghèo đói của một tổ chức.

Managerial Accounting: Kế toán Quản trị

Ba người A,B,C lọt vào vòng phỏng vấn cuối cùng cho vị trí Kế toán trưởng một công ty lớn. CEO là người phỏng vấn ra một câu hỏi chung cho cả ba người: 2 nhân 2 bằng mấy?

A đáp: dạ, bằng 4

B trả lời: dạ, kết quả bằng 2+2

C tiến thẳng đến chỗ CEO ngồi rồi thì thầm vào tai ông này: Nói nhỏ thôi nhé...thế ông muốn nó bằng mấy? và C được nhận vào làm việc ngay lập tức.

Kết luận:  Hãy chú trọng đến…mặt cốt lõi của vấn đề.

Leadership: Lãnh đạo

Sói đang lang thang đi kiếm ăn trong rừng thì gặp thỏ đang cặm cụi gõ máy tính trước cửa hang. Ngạc nhiên, sói lại gần và hỏi: Sao nhìn thấy tao mà mày không sợ, không bỏ chạy?. Thỏ nói: Tôi đang nghiên cứu khả năng Thỏ ăn thịt Sói trong hang đấy. Sói cười phá lên và thách thức: Thử xem. Thỏ mời sói vào trong hang rồi một lúc sau trở ra tiếp tục gõ máy tính. Trong hang vọng ra tiếng gầm gừ liếm mép ngon lành của sư tử.

Kết luận:  Bạn làm gì không quan trọng, quan trọng là Sếp của bạn là ai.

Sales & Marketing: Tiếp thị & Bán hàng

Một nàng gái ế chạy tới đồn cảnh sát tố cáo: “Tôi đã cẩn thận để tiền trong áo lót, thế mà thằng cha đẹp trai đứng cạnh tôi ở trên xe bus đông đúc đã móc lấy mất tiền của tôi!”. Cảnh sát ngạc nhiên: “Tại sao nó có thể móc tiền được ở một vị trí “nhạy cảm” như thế, mà cô không phát hiện ra?”. Cô nàng gái ế thút thít: “Ai ngờ được là nó chỉ muốn moi tiền?”

Kết luận:  Một người bán hàng giỏi là người tiếp cận tốt, moi được tiền của khách hàng trong lúc đang khiến khách hàng sung sướng ngất ngây.

HR: QT Nhân sự, nguồn nhân "lực"

Nhân viên vệ sinh của công ty rất buồn phiền vì các quý ông thường lơ đãng khi vào nhà vệ sinh. Để giải quyết những vũng nước vàng khè dưới nền toilet, công ty dán lên tường, phía trên bệ xí nam một tờ giấy: “Không tiểu tới bô chứng tỏ bạn bị ngắn, tiểu ra ngoài bô chứng tỏ bạn bị… ủ rũ!”. Ngay từ ngày hôm sau, toilet nam sạch bóng.

Kết luận:  Hãy nói những điều làm người khác quan tâm và tự hào nhất.

Nego: Đàm phán

Bố mẹ nàng mở cuộc thi tuyển con rể. Chàng A nói, tài khoản có một triệu đô. Chàng B khoe, có biệt thự hai triệu đô. Bố mẹ nàng có vẻ ưng lắm. Chàng C nói: Cháu chả có gì cả, thưa bác. Cháu chỉ có mỗi một đứa con, đang nằm trong bụng của con gái bác!

Kết luận:  Thế mạnh trong đàm phán và cạnh tranh với đối thủ là cần có tay trong!

Statistics: Thống kê

Một bố nông dân nghèo mà lại đông con, cứ mỗi năm lại sòn sòn thêm một đứa nên quyết tâm đi triệt sản. Gặp bác sĩ, ông này lại diễn đạt không gẫy gọn, thay vì nói muốn "triệt sản" ông lại nói với bác sĩ là: Anh làm thế nào cho tôi bị "Điếc" luôn đi. Bác sĩ không dám can thiệp nhưng vì nể và thương ông nông dân chắc bị vợ chửi rủa nhiều giống mình nên nghĩ ra một cách: Ông về mua một quả pháo đùng thật to, cho vào lon Cocacola, châm lửa rồi đếm từ 1 đến 10 xong đưa lên ngang tai là xong...OK. Ông nông dân về làm theo, châm lửa vào pháo, nhét vào lon coca và bắt đầu đếm. Khổ nỗi vì ít học không biết đếm nhẩm nên bố phải đếm bằng tay. Từ 1 đến 5 hết một bàn tay và phải chuyển tay đếm nên bố cháu kẹp luôn cái lon pháo đùng vào giữa hai đùi để đếm tiếp...6,7,8,9 rồi...ĐÙNG một cái...bố này điếc luôn theo cả nghĩa đen lẫn nghĩa bóng.

Kết luận:  Trong tối thiểu, tối đa, trung bình, trung vị có lẽ trung vị (nằm dưới trung bình) thường được sử dụng nhiều và hiệu quả nhất.

Team Building: Làm việc nhóm

Hai bà điếc gặp nhau, một bà ở dưới ruộng, một bà ở trên bờ.

Bà trên bờ đon đả hỏi: "Chị đang hái rau muống à?"

Bà dưới ruộng trả lời vui vẻ: "Không cô ạ, tôi đang hái rau muống".

Bà trên bờ tươi cười nói vọng xuống: "Thế à. Thế mà em cứ tưởng chị đang hái rau muống"